【齊大連鎖】

早安，在從容春晨雨的上海問候各位

海水退去，虎頭局原來是那個裸泳者。

類似虎頭局這樣拿了一大把風投資金的品牌有不少，像茶顏悅色、吃個湯之類的，都出現了各種各樣的問題。按道理，拿了風投的錢，手上彈藥充足，經營應該更加健康才對，怎么就掛了呢？

單從經營團隊這一方來說，大概就有三個原因。

一是拿了風投的錢，創業團隊立即改了人設。我們可以在各類媒體上看到，那些拿了風投的創業者到處露臉，把自己打扮成為新模式的開創者，做出一付莫測高深的模樣。就是一家做點心的門店，有啥了不得的新模式？做得好、有人買、有利潤就能活，不拿風投如此，拿了風投也是如此。

二是硬傍互聯網。之所以說是硬傍，原因在于這些拿了風投的企業，不管相干不相干，硬是要扯上互聯網。比如有一家本來是開湖南米粉的品牌，不好好開店，硬是在網上開店賣預制好的米粉和料包，生生把一個現點現做米粉的服務商變成了工業化生產標準“方便米粉”的生產商。

三是學著那些互聯網企業虧本開店，希望通過虧本開店不斷融資，最后IPO套現。這個套路瑞幸咖啡做成過，對很多拿了風投的連鎖品牌頗有吸引力。不過就說瑞幸咖啡這個案例，鳳毛麟角很低成功率不說，最終被揭穿，陸正耀還不是賺了一場空么？

所以，拿了風投，只是為成功增加了可能，而不能等同于成功。只有好好做門店做服務，將本求利，良性擴張，才是正道。

【門店風投+高速優質加盟模式+抖音到店消費運營服務+維修服務+其他】