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我們正處于一個充滿劇變的歷史時期。在過去的1992年到2015年，全球化1.0的時代大行其道，資本和技術實現了全球性分工，注重效率，并且跨國公司在全球范圍內建立了供應鏈網絡。美國的高科技信息產業與中國的制造業緊密合作，將中國打造成一個具有超強供應鏈連接能力的全球工廠。
地緣政治風險正在悄悄進入云端。云服務，一塊國際化的新孤島。殺入全球Top10的比亞迪，正在碰到全球化的新命題。在國際化市場，它是無法繞開美國的云服務商。上個月亞馬遜宣布比亞迪選用AWS作為全球運營平臺，所有數據將存儲和運行在這個平臺上。中國最先殺到國際出海口的急先鋒，需要采用亞馬遜的車聯網架構。即使在國內去IOE化進行……
中國電商新貴海外打架。拼多多旗下跨境電商平臺Temu在美國起訴快時尚競爭對手希音，反擊對方的反競爭行為。燃火重啟。此前二者就已經相互起訴，但后來撤銷了訴訟。特慕在2022.9亮相，就開啟了勢如破竹的增長勢頭。它的用戶單次停留時間達到了20分鐘，超過了亞馬遜和阿里巴巴的停留時間的一倍。活躍的用戶數據和快速增長，使得拼多多……
相互提防相互掐，平行供應鏈在成長。在原材料方面，日本一直憂心忡忡地看著中國低價但又豐富的市場。這一次新加清單是石墨。日本從中國進口天然石墨的80%以上。而這是純電動汽車的動力電池的負極所不可缺少的材料。而且在動力電池的各種關鍵元素中，占比最大將近30％。而中國在12月份，將對石墨采用出口管理的方式。這種做法，都是美國、……
全球化的新秩序，正在圍繞著中國業已成熟的供應鏈超級節點而發生。各種產業無論溢出，還是遷移，都在事實上對中國超級工廠形成了重大的影響。可以聽到很多跨國企業搬家的腳步聲，而中國本土一些企業的海外布局也肉眼可見。亞洲的繁榮經歷了三次浪潮，現在進入了一個全新的節點。在亞洲4.0的新關口，中國制造將扮演何種角色？ ……
繁忙的金秋，外企CEO接連訪華。10月中旬蘋果庫克，是年內第二次到訪，他在浙江嘉善的立訊蘋果手表的生產線上，留下了迷人的笑容。然而，此刻正值蘋果意圖加速向印度轉移關鍵的iPhone手機產線之際，庫克的笑容意味深長。11月初北京迎來了全球第三大存儲器美國美光公司的CEO。在芯片已經成為全球供應鏈攻防的焦點高地之時，這個身……
最近跟全球最大的自動化氣動執行機構的日本SMC公司的中國掌門人，進行交流，頗有啟發。結合最近其他工廠的一些調研，一些感受記錄如下，供中國制造界的管理者們參考。
中國的“小馬斯克”，我在合肥的新發現。如果說雷軍推崇喬布斯而稱自己為“雷布斯”，我感覺在這里找到了一個嚴姓的制造癡迷分子的“嚴斯克”。如果不是SpaceX、特斯拉的成功，誰會經歷一種全新的電流體驗：原來制造狂人，可以改變歷史。這家公司的業務看上去過于傳統，主要鍛壓設備。千噸、萬噸壓力，悶悶的那種又粗又大又硬的設備。合肥……
站在京東方合肥最新第10.5代線的工廠二樓往外看過去，不遠處就能看到美國康寧玻璃工廠的大樓和法國液空氣體公司的大氣體罐。這些供應商就地陪伴著京東方工廠，更上游則覆蓋更多不同的行業。
芯片和薩克斯管，有什么共性關系？最近幾天學習北大王緝慈教授的《創新集群三十年探索之旅》，找到了一個意外的答案。
科學儀器的企業家就是一個個愚公，有三座大山需要搬。第一座大山是系統性設計，第二座大山是不靠譜的供應鏈，第三座大山是產品可靠性。
自信過頭自廢武功，江蘇終于把限制鑄造產能的文件，給撤銷了。然而，自廢武功，歷時三年。
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